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Turnaround e Reestruturação de Negócios

Mesmo os negócios mais promissores podem enfrentar momentos de crise operacional ou financeira, dificuldades no cumprimento de obrigações e na manutenção da sua operação. Neste cenário, o objetivo não é apenas crescer, mas primeiramente sobreviver, reverter o ciclo de perda de valor e reequilibrar a operação. Na Be Deal, entendemos que o “turnaround” é a ação de pegar o volante e realmente dar uma virada, transformando o caminho de encerramento em um novo direcionamento para o crescimento. É atuar quando a empresa está “indo na contramão” e precisa de um “cavalo de pau para acelerar na outra direção”.

Nossos serviços neste pilar são desenhados para acolher e direcionar negócios em situações de alta complexidade, proporcionando a expertise necessária para enfrentar e superar crises econômicas e financeiras. Para isso, atuamos com foco em resultados práticos e soluções customizadas.

Nossos serviços neste vetor incluem:

Análise e Entendimento do Cenário de Crise

Iniciamos com um diagnóstico aprofundado para compreender a situação atual da empresa e identificar as causas das adversidades, como queda de demanda, aumento de custos e despesas financeiras, ou estrangulamento do fluxo financeiro. Isso inclui uma análise detalhada dos passivos, performance econômica, ponto de equilíbrio (PDE) e aspectos fiscais/tributários, além da construção de cenários futuros.

Gestão de Crise e Reestruturação Financeira

O foco principal é a gestão rigorosa do fluxo de caixa e a reestruturação financeira da empresa. Desenvolvemos e implementamos estratégias para renegociação de passivos financeiros e operacionais, otimizando a estrutura de capital de giro e buscando produtos financeiros sob medida, que muitas vezes não estão disponíveis nas “prateleiras dos bancos”. Isso pode envolver antecipação de recebíveis, operações de crédito, financiamento de cadeias produtivas, e emissão de títulos como CPR e debêntures.

Reestruturação Operacional

Paralelamente à gestão financeira, atuamos na reestruturação operacional para eliminar ineficiências e otimizar os processos-chave da organização, conforme discutido nos nossos vetores de Operações e Performance. Isso garante que, uma vez reequilibrada financeiramente, a empresa tenha uma base operacional sólida para a retomada do crescimento.

Recuperação Judicial e Extrajudicial

Em situações onde a crise é mais severa, oferecemos suporte especializado em processos de recuperação judicial e extrajudicial. Nosso time possui vasta experiência em renegociação de dívidas e reestruturação de empresas em crise, guiando o cliente através dessas complexas etapas.

Retomada da Credibilidade e Expansão

O objetivo final é o reequilíbrio e gestão do negócio, a retomada da credibilidade no mercado e a criação das bases para a expansão e o crescimento sustentável. Nossa atuação visa reverter a situação, permitindo que a empresa volte ao “eixo” e busque o crescimento.

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Estamos prontos para conhecer seu desafio e construir juntos soluções para a vida real.